Simplifiez tout!

Simplifiez vos produits !

Simplifiez la vie de vos clients !

Simplifiez votre offre !

Accroissez votre valeur !

Philippe RIVOIRON

Passionné par la compétitivité et l’Innovation, je conduis depuis plus de 30 ans de grandes entreprises comme des PME à des réductions de coût radicales et au renforcement de leur valeur client.

Je crois depuis longtemps à l’importance du travail en équipe.

Toujours épaté par les expertises fortes et les savoir-faire pointus que nous pouvons rencontrer dans tous les secteurs d’activité, je ne me résouds pas à les voir fonctionner si imparfaitement ensemble dans tant de projets.
Je suis également convaincu que des méthodes simples sont le levier clé de l’efficacité, tant en matière de compétitivité que d’innovation.

Les consultants AROLYS partagent ces passions et les valeurs de simplicité et de pragmatisme.
Notre fonctionnement en binôme garantit une efficacité incomparable.
Nous emmenons nos clients au delà des gains qu’ils croyaient réalisables en transformant très concrètement la culture de l’entreprise.

EXPERTISE D’AROLYS

Nous animons de nombreuses missions de DESIGN TO COST & VALUE en France, en Europe (Allemagne, Belgique, Italie, Espagne, Finlande, Danemark…), aux Etats Unis (Kansas, Minnesota) et en Asie (inde, Japon) :

Traitement d’eau

Design to Cost and Value d’installations de traitement d’eau (VEOLIA WATER TECHNOLOGIES)…

Machines et équipements industriels

Design to Cost and Value de robots industriels (SEPRO-GROUP)
Design to Cost and Value de machines pour fibre optique (CONDUCTIX WAMPFLER)

Produits grand public

Design et Redesign to Cost de différents appareils électroménagers (BRANDT – CEVITAL), produits de sport (DECATHLON), chaudières (BOSCH, DE DIETRICH), …

Matériel médical

Design to Cost and Value de matériel à usage médical (FRESENIUS KABI)

Ferroviaire

Reconception des systèmes du train régional AGC, Autorail Grande Capacité (BOMBARDIER TRANSPORT)
Optimisation de fittings d’une nouvelle locomotive (ALSTOM), …

Matériel Agricole et Gros véhicules terrestres

Design to Value de tracteurs, moissonneuses batteuses, planteurs, spray coupe, balers… (AGCO – MASSEY FERGUSON – VALTRA), …
Analyse de la Valeur de véhicules vibrateurs pour la détection des gisements pétrolifères (SERCEL)

Nucléaire

Optimisation d’une installation de purification d’Uranium (AREVA), …

Automobile

Design to Cost de la 307, élaboration de la démarche productivité produits (futur Redesign to cost®) (PSA)…

Aéronautique et Spatial

Design to Cost and Value d’une nouvelle technologie d’équipements électriques (SAFRAN AEROSYSTEMS)
Réduction des coûts de modules de l’A380 (HISPANO SUIZA) …
Conception à Coût Objectif de nouvelles technologies composites pour l’aéronautique civile (SAFRAN), …

Electronique

Conception à Coût Objectif de plusieurs systèmes militaires (THALES), de compteurs d’électricité, d’énergie thermique, d’eau, de gaz (ITRON)…

Nous menons de nombreuses missions de formation et de déploiement des démarches modernes de compétitivité et d’innovation :

  • Formation-action de pilotes et déploiement de la démarche Design to Value sur 5 sites : 1 en France, 2 aux États-Unis et 2 en Finlande (AGCO – MASSEY FERGUSON, VALTRA, CHALLENGER, FENDT)
  • Formations de plus de 120 ingénieurs et techniciens aux outils rapides et efficace du Design to Cost en France, Italie, Espagne, Allemagne (SCHNEIDER ELECTRIC)
  • Nombreuses formation au Design to Cost efficace (PAM – SAINT GOBAIN, MECAPACK, DEF…)

Nous avons simplifié la diversité de nombreuses gammes de produits

  • Produits alimentaires
  • Tracteurs
  • Echafaudages et échelles
  • Tissus pour chaussures de ski…

Frédéric HAUSWALD – Director of Technical & Engineering Division – VEOLIA JAPAN

Traduit de l’anglais

 » L’amélioration de la compétitivité devient un défi majeur pour notre entreprise, et Arolys nous a enseigné une approche très pragmatique et efficace pour optimiser notre conception afin de réduire les coûts, tout en maintenant la performance des usines que nous livrons à nos clients. Nous avons appliqué cette méthodologie à l’un de nos projets en cours et nous avons été agréablement surpris par les résultats « .

 

Mylène LEVAVASSEUR – Ingénieure Etudes et Projets Techniques – VEOLIA

« L’intervention de personnes extérieures à l’entreprise comme Arolys est très positive pour une démarche comme le Design to cost. Les ateliers participatifs nous ont obligés à nous questionner sur nos habitudes et à nous remettre en question afin d’identifier des gains potentiels et des leviers d’amélioration. Merci pour l’ensemble du travail réalisé, votre professionnalisme et vos qualités humaines ».

 

Gaël BIRON – Directeur de projet – VEOLIA OTV

 » La méthode DTC&V développée par Arolys s’est révélée très adaptée à l’identification de gisements d’économie. La qualité de l’animation a permis de travailler de manière très efficace et dans une ambiance agréable. « 

Peggy DEUSCHT – Directeur de Site Centre d’Excellence France – CONDUCTIX

 » L’accompagnement d’Arolys a été un vrai succès car l’approche est extrêmement pragmatique et concrète. C’est un accompagnement de terrain au plus proche des équipes, ce qui donne du rythme et un ajustement permanent à notre besoin. Au-delà du résultat sur l’équipement en lui-même, cette démarche a permis de rapprocher les équipes… c’est presque un team building !  »

Jean d’ARIES – Chef de projet performance – VEOLIA

 » La prestation d’Arolys et notamment la capacité de P. Rivoiron à animer et faire travailler ensemble des interlocuteurs plutôt habitués à travailler  » en silos  » a été très productive et a parfaitement répondu à nos attentes.  »

Silvere JAMAIN – Product Line Manager – SOMFY

 » Super animation, bravo à l’animateur car il est effectivement difficile d’aligner les esprits à la ligne directrice.
A refaire sur les projets que le nécessitent. « 

François CORSO – Responsable BE – CONDUCTIX

 » Nous avons apprécié l’apport méthodologique indéniable sur la définition fonctionnelle et la nécessité absolue de juger des niveaux de flexibilités pour définir le juste besoin.
La méthode de ventilation des coûts est simple et pragmatique ce qui permet de challenger la définition du produit et d’imaginer déjà dans cette phase de nouveaux concepts pour atteindre les objectifs de réduction des coûts.
Une belle dynamique s’est créée entre les équipes lors de cette analyse, qui s’est poursuivie lors de la concrétisation du projet. « 

Pierre BRION – Responsable Pôle Moteur – SOMFY

 » La méthode est simple et la démarche s’appuie sur beaucoup de pragmatisme et de bon sens. De plus elle permet de faire collaborer les experts présents et d’obtenir un consensus. J’ai rarement vu une démarche de ce type nous amener à ce niveau de résultat et en aussi peu de temps. Bravo AROLYS ! »

Dominique WEGRICH – Technicienne industrialisation- PAUL HARTMANN

 » La démarche était compliquée au vu des éxigences de la société, bravo pour l’adaptation et l’analyse. « 

Nicolas TORTIGUE – Responsable Achats – LAPEYRE

 » Bonne prestation. A l’écoute des participants « 

Benjamin STALDER – Chargé de projets – CONDUCTIX

 » J’ai particulièrement apprécié cette démarche qui m’a sorti de ma vision purement technique. Elle est globale et efficace. Elle donne beaucoup de lisibilité à la direction (et évidemment à nous-mêmes). « 

Denis GALHAUT – Bureau d’études – CONDUCTIX

 » Prestation « salutaire » qui a mis en évidence une réalité quotidienne. « 

Xavier GOUSSET – Méthodes – ALDES

 » Le fait d’avoir un animateur extérieur (Arolys) nous oblige à reformuler nos besoins sans tabou. Ce pour qu’ils soient compris par l’ensemble du groupe projet y compris Arolys (rôle de candide). Arolys, ayant un timing à respecter, nous oblige à prendre des décisions rapide pour permettre la synthèse à la fin de la démarche. « 

François VUILLAUME – Directreur R&D – ELM LEBLANC (groupe BOSCH)

 » Méthode qui peut apporter le petit plus indispensable au succès d’un projet. « 

Dominique WEGRICH – Technicienne industrialisation- PAUL HARTMANN

 » Situation sanitaire compliquée, nous avons tout de même réussi à faire remonter les leviers d’amélioration. Merci à vous « 

Mickaël REQUIN – Chef de projet – SCHNEIDER ELECTRIC

 » La formation est très utile et ouvre l’esprit à la démarche design to cost en amont et en aval des projets. « 

Vladimír – Material productivity manager – SCHNEIDER ELECTRIC

Traduit de l’anglais

 » Il est également bon de voir la réaction des autres participants ou les autres idées partagées pendant notre réunion. « 

Jonas JUNKER BENGTSEN – Process specialist – VEOLIA KRÜGER

Traduit de l’anglais

 » Arolys nous a bien aidés lorsque nous ne savions pas où aller ou comment procéder. »

Anne-Laure THIEBAUT – Responsable Contrôle de gestion – PAUL HARTMANN

 » L’équipe d’Arolys a su appréhender la complexité du sujet tout en appliquant une démarche simple, structurée et révélatrice des axes d’améliorations ! « 

Guillaume CHAMPON – Process manager – FRESENIUS KABI

 » Une belle approche de la réduction des coûts, très complète et réaliste. « 

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