NOS OFFRES

Traduit de l’anglais
« L’amélioration de la compétitivité devient un défi majeur pour notre entreprise, et Arolys nous a enseigné une approche très pragmatique et efficace pour optimiser notre conception afin de réduire les coûts, tout en maintenant la performance des usines que nous livrons à nos clients. Nous avons appliqué cette méthodologie à l’un de nos projets en cours et nous avons été agréablement surpris par les résultats ».

« L’intervention de personnes extérieures à l’entreprise comme Arolys est très positive pour une démarche comme le Design to cost. Les ateliers participatifs nous ont obligés à nous questionner sur nos habitudes et à nous remettre en question afin d’identifier des gains potentiels et des leviers d’amélioration. Merci pour l’ensemble du travail réalisé, votre professionnalisme et vos qualités humaines ».

 » La méthode DTC&V développée par Arolys s’est révélée très adaptée à l’identification de gisements d’économie. La qualité de l’animation a permis de travailler de manière très efficace et dans une ambiance agréable. « 

 » La prestation d’Arolys et notamment la capacité de P. Rivoiron à animer et faire travailler ensemble des interlocuteurs plutôt habitués à travailler  » en silos  » a été très productive et a parfaitement répondu à nos attentes.  »

 » Super animation, bravo à l’animateur car il est effectivement difficile d’aligner les esprits à la ligne directrice.
A refaire sur les projets que le nécessitent. « 

 » Nous avons apprécié l’apport méthodologique indéniable sur la définition fonctionnelle et la nécessité absolue de juger des niveaux de flexibilités pour définir le juste besoin.
La méthode de ventilation des coûts est simple et pragmatique ce qui permet de challenger la définition du produit et d’imaginer déjà dans cette phase de nouveaux concepts pour atteindre les objectifs de réduction des coûts.
Une belle dynamique s’est créée entre les équipes lors de cette analyse, qui s’est poursuivie lors de la concrétisation du projet. « 

 » La méthode est simple et la démarche s’appuie sur beaucoup de pragmatisme et de bon sens. De plus elle permet de faire collaborer les experts présents et d’obtenir un consensus. J’ai rarement vu une démarche de ce type nous amener à ce niveau de résultat et en aussi peu de temps. Bravo AROLYS ! »

 » La démarche était compliquée au vu des éxigences de la société, bravo pour l’adaptation et l’analyse. « 

 » Bonne prestation. A l’écoute des participants « 

 » J’ai particulièrement apprécié cette démarche qui m’a sorti de ma vision purement technique. Elle est globale et efficace. Elle donne beaucoup de lisibilité à la direction (et évidemment à nous-mêmes). « 

 » Prestation « salutaire » qui a mis en évidence une réalité quotidienne. « 

 » Le fait d’avoir un animateur extérieur (Arolys) nous oblige à reformuler nos besoins sans tabou. Ce pour qu’ils soient compris par l’ensemble du groupe projet y compris Arolys (rôle de candide). Arolys, ayant un timing à respecter, nous oblige à prendre des décisions rapide pour permettre la synthèse à la fin de la démarche. « 

« Une méthode simple/directe/rapide associée à une animation efficace ont produit des résultats crédibles »

 » Démarche permettant de mettre toutes les forces des projets autour de la table (moment malheureusement de plus en plus rare) et de challenger efficacement tous les composantes / étapes de construction du cout RC d’un produit, avec modération des parties prenantes en quasi temps réèl « 

« Démarche et méthode très intéressantes, la prestation permet de prendre le recul nécessaire, animation conviviale et pertinente. »

« Une bonne compréhension des enjeux, une très forte capacité à piloter des groupes multi-métier et des pistes de gains tout à fait convaincantes => Une réussite. »

« La méthode « design to cost » a l’avantage de réunir tous les corps de métier et de parcourir toutes les étapes du projet dans le détail. Cela peut parfois sembler rébarbatif mais cela permet à tous d’avoir une vision plus globale et à chacun d’avoir une contribution. L’animation motivée et dynamique ainsi que l’expérience de l’intervenant a permis de tirer le meilleur parti de la méthode en identifiant tous les axes d’améliorations et en les chiffrant. »

 » Méthode qui peut apporter le petit plus indispensable au succès d’un projet. « 

 » Situation sanitaire compliquée, nous avons tout de même réussi à faire remonter les leviers d’amélioration. Merci à vous «