NOS OFFRES

PACKAGES FORMATION

Module 1 jour sur site

Les participants bénéficient d’une présentation très concrète et illustrée (exercices, exemples) des vrais enjeux et leviers de la compétitivité et de l’innovation :

  • Les clés de l’innovation et les vrais leviers de compétitivité en 2016
  • Les outils du Design to Cost / to Value
  • Les conditions de réussite
  • Echanges : quelles voies de progrès dans votre entreprise ?

Cibles : Chefs de projet, Marketing et Commercial, R&D et Etudes, Achats, Industrialisation et production, Après vente…
Auditoire : jusqu’à 30 personnes
Animation : 1 consultant expérimenté AROLYS

Bénéfices :

  • Découverte des pratiques modernes qui boostent l’efficacité du travail en équipe et des projets
  • Prise de conscience de la puissance et des apports des démarches efficaces de compétitivité et d’innovation

Coût :

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Module 2 jours sur site

Les participants mettent en pratique la démarche Design to Cost / to Value sur un cas concret. Ils font eux-même la demonstration de son efficacité, sous l’impulsion de l’animateur AROLYS :

  • Contenu du module 1 jour, plus :
  • Application flash à un cas réel d’actualité de l’entreprise (projet en démarrage ou Redesign d’un produit – ou sous-ensemble – existant)

Cibles : Une équipe projet pluridisciplinaire
Auditoire : Groupe de travail jusqu’à 10 personnes
Préparation : Le consultant Arolys aide au choix du sujet et à la préparation des données nécessaires
Animation : 1 consultant expérimenté AROLYS.

Bénéfices :

  • Ceux du module 1 jour, plus :
  • démonstration par l’exemple de la pertinence et de l’efficacité de la démarche
  • bénéfice immédiat pour le projet traité (même partiellement) : détection d’axes majeurs de réduction de coût et/ou de Valeur client
  • compte rendu et fiches outils réutilisables

Coût :

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PACKAGES DIAGNOSTIC DE COMPÉTITIVITÉ

4 jours sur site de 2 consultants

Diagnostic de compétitivité d’un produit existant ou d’un avant projet
Un groupe de travail pluridisciplinaire travaille à la détection des axes clés de compétitivité d’un projet réel :

  • Produit existant à redesigner, pour des gains majeurs de compétitivité
  • Nouveau projet en démarrage, pour détecter les axes clés qui conditionnent l’atteinte d’un coût compétitif

Cibles : Une équipe projet pluridisciplinaire
Auditoire : Groupe de travail jusqu’à 10 personnes
Préparation : Les consultant Arolys aident au choix du sujet et à la préparation des données nécessaires.
L’éligibilité du sujet envisagé est à valider par un échange préalable avec AROLYS.
Des produits assez complexes (gros appareil électroménager par exemple) ont déjà bénéficié avec succès de ce format.
Animation : 2 consultants AROLYS :
•  1 Directeur de Mission expérimenté anime les séances
• 1 Consultant spécialisé prépare les données et saisit les travaux en tempe réel

Diagnostic de compétitivité d’un concept innovant
Le format de diagnostic permet également pour déterminer le potentiel de compétitivité d’un concept innovant.
Il permet également d’en définir le Minimum Viable Product, utile pour évaluer la pertinence du concept.
L’éligibilité du sujet envisagé est à vérifier préalablement avec AROLYS.

Bénéfices :
Outre les bénéfices pédagogiques de l’action :

  • Détermination des gains et coûts cibles atteignables (généralement de 15 à 30 % de gain sur coûts directs)
  • Liste des 10 ou 15 voies de solution, qui conditionnent leur atteinte

Coût :

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MISSIONS SUR MESURE

le plus souvent, 6 à 10 jours sur site de 2 consultants

Actions
Nous construisons une mission sur mesure pour atteindre vos objectifs de compétitivité et d’innovation les plus ambitieux.
Notre animation en binôme de consultants garantit une efficacité des missions sans commune mesure avec celle d’un animateur isolé :

  • le Directeur de Mission expérimenté anime les séances les séances de travail
  • le Consultant spécialisé saisit tous les travaux en tempe réel. Il prépare les données, pilote les actions et travaux inter séances et produit les synthèses.

Les missions sont menées en français ou en anglais

Formations
Nous construisons et animons vos déploiements des méthodes de Design to Cost / to Value en France et dans le monde.

Bénéfices :

  • Atteinte des gains de compétitivité et d’innovation les plus ambiteux
  • Mise en pratique d’un fonctionnement en équipe efficace
  • Changement concret de la culture d’entreprise
  • Capitalisation de méthodes de travail reproductibles

Durée :
le plus souvent, 6 à 10 jours sur site de 2 consultants

Coût :

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