NOS OFFRES
Nous animons des missions sur mesure de Design to Cost and Value, Analyse de la Valeur, conception modulaire et standardisation… en Français et en anglais, en Europe et dans le monde, en présentiel et en visio conférence.
Nous menons également des diagnostics courts qui permettent aux entreprises de détecter rapidement les potentiels et leviers d’action de compétitivité et d’innovation, ainsi que de se faire un avis concret et à moindre frais sur la pertinence et l’efficacité de nos missions.
Nous animons enfin des formations, formations-actions et sensibilisations qui diffusent les bases et pratiques concrètes de ces démarches et en assurons le déploiement dans toute l’entreprise et dans tous les pays.
Missions sur mesure
Le plus souvent, 6 à 10 jounées d’animation d’une équipe projet, par 2 consultants
Animation d’une mission de Design to Cost&Value, d’Analyse de la Valeur, de conception modulaire ou de standardisation
Nous construisons une mission sur mesure en accord avec les priorités et la la stratégie de l’Entreprise, pour atteindre les objectifs de compétitivité et d’innovation les plus ambitieux.
Notre animation des groupes de travail en binôme de consultants garantit une efficacité des missions sans commune mesure avec celle d’un animateur isolé :
- le Directeur de Mission expérimenté anime les séances de travail
- le Consultant spécialisé saisit tous les travaux en tempe réel. Il prépare les données, pilote les actions et travaux inter séances et produit les synthèses.
Les missions sont menées en français ou en anglais, sur site ou en visio conférence.
Bénéfices :
- Atteinte des gains de compétitivité et d’innovation les plus ambiteux
- Mise en pratique d’un fonctionnement en équipe efficace
- Capitalisation de méthodes de travail reproductibles
- Changement concret de la culture d’entreprisee
Tarif des missions : nous consulter
- par mail,
- par téléphone au 09 73 03 00 71
- Via le formulaire de contact
Taux de satisfaction global de nos missions mesuré au 30 mai 2025 :
95% de satisfaits (50%) et très satisfaits (45%)
Diagnostic de compétitivité
4 jounées animées sur site par 2 consultants
Diagnostic de compétitivité d’un produit existant ou d’un avant projet
Un groupe de travail pluridisciplinaire travaille à la détection des axes clés de compétitivité d’un projet réel :
- Produit, système ou service existant à repenser…, pour des gains majeurs de compétitivité
- Nouveau projet en démarrage, pour détecter les axes clés qui conditionnent l’atteinte d’un coût compétitif
Cibles: Une équipe projet pluridisciplinaire
Auditoire: Groupe de travail jusqu’à 10 personnes
Préparation : Les consultant Arolys aident au choix du sujet et à la préparation des données nécessaires.
L’éligibilité du sujet envisagé est à valider par un échange préalable avec AROLYS.
Quite complex products (e.g. large household appliances) have already successfully benefited from this format.
Animation : 2 AROLYS consultants:
- le Directeur de Mission expérimenté anime les séances
- le Consultant spécialisé prépare les données et saisit les travaux en tempe réel
Diagnostic de compétitivité d’un concept innovant
Le format de diagnostic peut aussi de déterminer le potentiel de compétitivité d’un concept innovant.
Il permet également d’en définir le Minimum Viable Product, utile pour évaluer sa pertinence.
L’éligibilité du sujet envisagé est à vérifier préalablement avec AROLYS.
Bénéfices :
Outre les apports pédagogiques de l’action :
- Détermination des gains et coûts cibles atteignables (généralement de 15 à 30 % de gain sur coûts directs)
- Liste des 10 ou 15 voies de solution, qui conditionnent leur atteinte
Tarif des missions : nous consulter
- par mail,
- par téléphone au 09 73 03 00 71
- Via le formulaire de contact
Taux de satisfaction global de nos missions mesuré au 30 mai 2025 :
95% de satisfaits (50%) et très satisfaits (45%)
Formation sensibilisation au Design to Cost and Value : Module de 1 jour
1 jounée animée intra muros par 1 consultant
Les participants bénéficient d’une présentation très concrète et illustrée (exercices, exemples) des vrais enjeux et leviers de la compétitivité et de l’innovation :
- Les clés de l’innovation et les vrais leviers de compétitivité
- Les outils du Design to Cost / to Value
- Les conditions de réussite
Échanges : quelles voies de progrès dans votre entreprise ?
Cibles : Chefs de projet, Marketing et Commercial, R&D et Etudes, Achats, Industrialisation et production, Après vente…
Auditoire : jusqu’à 30 personnes (pas de pré requis particulier mais recommandation d’un auditoire pluridisciplinaire).
Animation : 1 consultant expérimenté AROLYS
Tarif : nous consulter
Objectifs et Bénéfices :
- Découvrir les pratiques modernes qui boostent l’efficacité du travail en équipe et des projets
- Prendre conscience de la puissance et des enjeux des démarches efficaces de compétitivité et d’innovation
- Comprendre la démarche DTCV, ses concepts et le fonctionnement de ses outils
- Savoir être un participant efficace à une démarche de DTCV
Tarif des missions : nous consulter
- par mail,
- par téléphone au 09 73 03 00 71
- Via le formulaire de contact
Taux de satisfaction global de nos formations mesuré au 30 mai 2025 :
100% de satisfaits (65%) et très satisfaits (35%)
Formation appliquée au Design to Cost and Value : Module de 3 jours
3 journées animées intra muros par 2 consultants
Outre la découverte de la démarche DTCV, de ses concepts et de son fonctionnement, les participants mettent en pratique la démarche DTCV sur un cas concret de l’entreprise. Ils font eux-même la démonstration de son efficacité, sous l’impulsion de l’animateur AROLYS :
- Contenu du module sensibilisation de 1 jour, plus :
- Application flash à un cas réel d’actualité de l’entreprise (projet en démarrage ou Redesign d’un système – ou sous-ensemble – existant)
Cibles : Une équipe projet pluridisciplinaire
Auditoire : Groupe de travail jusqu’à 10 personnes (pas de pré requis particulier mais recommandation d’un groupe pluridisciplinaire concerné par un projet commun)
Préparation : Les consultants Arolys aident au choix du sujet et à la préparation des données nécessaires
Animation : 1 consultant Directeur de Mission AROLYS + 1 Consultant Spécialisé.
Tarif : Nous consulter
Objectifs et Bénéfices :
Ceux du module 1 jour, plus :
- Bénéficier d’une démonstration par l’exemple de la pertinence et de l’efficacité de la démarche
- Bénéficier d’un gain immédiat pour le projet traité (même partiellement) : détection d’axes majeurs de réduction de coût et/ou de Valeur client
- Savoir concrètement mettre en pratique la démarche et ses outils sur des cas réels de l’entreprise.
- Bénéficier d’une synthèse et de fiches outils réutilisables.
- Option : Savoir concrètement animer une démarche DTCV dans l’entreprise (+1 jour).
Tarif des missions : nous consulter
- par mail,
- par téléphone au 09 73 03 00 71
- Via le formulaire de contact
Taux de satisfaction global de nos formations mesuré au 30 mai 2025 :
100% de satisfaits (65%) et très satisfaits (35%)
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