DESIGN TO COST

 » Une super intervention avec des personnes impliquées et soucieuses de l’avenir du projet. La collaboration avec Arolys a vraiment été un atout pour le projet. Elle a notamment permis de créer une dynamique de groupe multi métiers et d’identifier des gains potentiels pour atteindre notre cible. Une belle expérience que j’espère pouvoir renouveler sur un prochain sujet. « 

 » Une intervention menée sur un travail de Design To Cost qui est une reussite. Le potentiel de gain est identifié grâce à une methode de travail rodée qui priviligie l’engagement collectif de tous les metiers, un rythme de travail efficace et une animation très professionelle… reste a transformer maintenant, a nous de jouer! « 

 » La démarche est rodée et l’animation est très cadrée et dynamique. La collaboration multi métiers est un vrai plus, cela permet d’atteindre un consensus pour présenter un résultat clair et réaliste des gains potentiels. « 

 » La collaboration avec Arolys est positive et enrichissante car elle permet de bien identifier les gains potentiels.
J’ai particulièrment apprécié l’adaptabilité de la méthode et des consultants qui permet d’aller à l’essentiel.
Arolys sais tirer le meilleur des expériences et compétences présentes dans la salle.
A nous de transformer cela en réalité ! « 

 » L’approche Design to Cost avec une participation multi métiers est un booster de performance dans la l’analyse et la recherche de solutions, tous les participants prennent conscience de leur valeur ajouté dans l’optimisation des coûts. « 

 » Comme pour chaque mission la simplicité de la démarche et le professionalisme des animateurs Arolys nous à permis d’atteindre l’ojectif fixé. De plus un moment toujours très agréable, vivant et dynamique. A quand la prochaine ?! « 

 » Rapidité d’entrée dans le sujet, methodologie facile à apprehender pour les participants.
Nécessité quand même d’un choix de participants ayant de la disponibilité et une bonne compréhension des sujets.
La rigueur appliquée dans les outils internes d’AROLYS évite toute confusion et garantit une forme de traçabilité des chiffres évitant toute perte de temps.
Partage des tâches internes Arolys favorable à une dynamique d’animation continue. « 

 » Le choix du partenaire est clé pour ce type de démarche, à la fois pour garantir l’atteinte des résultats ambitieux visés mais aussi dans notre cas pour convaincre l’ensemble des acteurs internes de la pertinence de l’approche. Les excellents outputs obtenus avec Arolys dans le cadre de notre projet sont liés selon moi à trois paramètres clés : un bon timing (démarche très amont), l’adaptation de la démarche à l’environnement (complexité produit, organisation interne…) et à la qualité des intervenants. L’agilité et le sérieux d’Arolys étaient tout à fait ce que nous recherchions. « 

 » AROLYS nous a permis d’identifier sur un cycle court de l’ordre de 12 semaines des gains RC* de l’ordre de xx% avec un faible niveau de NRC* sur un produit série réputé  » sans axes de réductions possibles « .
Ces gains ont depuis été concrétisés dans les devis par l’équipe projet conformément aux planing déposé.
Plus que la méthode, c’est avant tout le dynamisme et surtout la volonté d’Arolys d’aller au fond des sujets techniques qui ont permis ces résultats.
A noter que comparé à d’autres consultants, Arolys s’est attaché également à travailler et détailler les NRC* associés à ces gains afin de garantir le ROI* global de cette opération « 
* RC = Recurring cost NRC = Non-recurring costs ROI = Return on investment

Traduit de l’anglais

 » Simple, pragmatique et flexible, la méthodologie de Design to Cost servie par d’excellents consultants AROLYS et des modèles efficaces.
Nous avons réussi à procéder avec l’ensemble de la méthodologie AROLYS et le résultat a été une solution design to cost solide et documentée qui a été globalement confirmée lors de l’étape suivante du projet. « 

 » J’ai participé à 3 Groupes de travail piloté par l’équipe AROLYS. L’ambiance des groupes et le dynamisme des intervenants ont fait qu’un travail sur les réductions des coût, un sujet au départ moins passionnant que d’autres, s’est révélé très intéressant. On se sent acteur si l’on adhère à la démarche originale qui bouscule nos habitudes. Au final, on est positivement surpris du résultat. « 

 » Nous nous sommes lancés dans cette démarche, sans grande conviction en ce qui me concerne.
Je suis aujourd’hui plus qu’étonnée du résultat. Nous avions des objectifs ambitieux pour notre produit,(-20%) ,que nous devrions pouvoir atteindre en menant à bien les actions identifées grâce à AROLYS.
L’expertise en CCO d’AROLYS, et un background de toute évidence technique sont de vrais atouts pour ce type de mission.
Leur dimension, à mon sens, leur permet une grande réactivité et de la compétitivité par rapport à de grands cabinets. « 

 » Les objectifs de réduction des coûts de production du produit ont été atteints et validés en production.  »

 » Grâce à une méthode simple et pragmatique, Arolys nous a permis de cibler objectivement les sources de réduction de coût nécessaires au maintien de notre compétitivité. Les années passent et nous nous ajoutons très facilement des coûts non nécessaires! La démarche « Design to cost » permet rapidement d’identifier toutes les sources de réduction de coût, tout en respectant nos valeurs de qualité, service et autres spécificités liées à notre entreprise. En un mot : Merci ! « 

 » Nous avons été très satisfait de la prestation d’Arolys, qui a su tout au long du projet s’adapter à nos besoins, notre organisation et nos contraintes. Très bonne animation des workshops multimétiers, en particulier de l’analyse fonctionnelle efficace, rapide et pragmatique. « 

Recommandation LinkedIn  –  Traduit de l’anglais

 » Philippe s’est engagé avec notre entreprise dans un programme ambitieux de Design to Cost sur des projets stratégiques de comptage d’électricité. Son approche rigoureuse et systématique et sa capacité à animer des séances de brainstorming avec les équipes de conception, à remettre en question les hypothèses et à briser les barrières culturelles ont donné des résultats remarquables. Je recommande donc chaleureusement Philippe, car il peut apporter une énorme valeur ajoutée à tout programme de réduction des coûts. « 

Recommandation LinkedIn

 » Philippe et l’équipe AROLYS ont été sollicités pour le « redesign to cost » d’un best seller de l’industrie avionique. Ils ont su extraire les voies les plus efficaces et débusquer les meilleures idées, même les plus cachées, chez les collaborateurs les plus discrets, mais pas moins pertinents, pour challenger le plan d’un redesign gagnant ! Merci Philippe ! « 

 » La démarche « Design to Cost » proposée par Arolys est une très bonne mise en pratique du précepte « Décider c’est choisir, choisir c’est renoncer ».
Philipe a non seulement su nous apporter un méthodologie, mais surtout nous aider à prendre de la hauteur & nous amener à des décisions naturelles.
Il faut donc considérer cet exercice tout autant comme une démarche technique qu’un accompagnement au changement. « 

 » La formation est très utile et ouvre l’esprit à la démarche design to cost en amont et en aval des projets. « 

 » Méthode très intéressante pour les constructeurs, avec une formation personnalisée bien adaptée. «