«  Un vrai succès car l’approche est extrêmement pragmatique et concrète. » – CONDUCTIX «  Démarche originale qui bouscule nos habitudes. » – BRANDT   «  D’excellents consultants AROLYS et des modèles efficaces.  »   ITRON   «  Je suis aujourd'hui plus qu'étonnée du résultat.  »   THALES « Le choix du partenaire est clé pour garantir l’atteinte des résultats ambitieux visés. » SAFRAN « J’ai rarement vu une démarche de ce type nous amener à ce niveau de résultat. » SOMFY « Un accompagnement de terrain au plus proche des équipes. » CONDUCTIX

Réduire vos coûts produits sans compromettre la qualité grâce au Design to Cost and Value

Accompagnement personnalisé en conseil & formation pour les industriels et équipes R&D. Gagnez en performance, renforcez votre compétitivité.

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portrait dirigeant Arolys

Le mot du dirigeant

Passionné par la compétitivité et l’Innovation, je prends depuis plus de 30 ans un grand plaisir à réinventer la compétitivité de grandes entreprises comme de PME. J’ai toujours cherché à simplifier les méthodes de travail en équipe pour les rendre plus directes, pragmatiqures et agiles. Elles suscitent ainsi l’enthousiasme, font réussir les projets et transforment durablement les modes de fonctionnenement.

Des marges en baisse ? Et si le Design to Cost and Value était la clé ?

Un diagnostic partagé en moins d’1 mois, des gains de 20, 30 voire plus de 50%
Des missions rapides qui boostent la compétitivité et accélèrent les projets et transforment les modes de travail

Marges en érosion

Face à la concurrence et l’inflation des coûts, vos marges se réduisent et impactent votre rentabilité.

Objectifs contradictoires

Vos équipes luttent pour équilibrer qualité, innovation et maîtrise des coûts. Il est nécessaire d’aligner les objectifs

Perte de Chiffre d'Affaires

Les projets de développement dépassent régulièrement les enveloppes budgétaires initiales.

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    En soumettant ce formulaire, j'accepte que mes informations soient utilisées exclusivement dans le cadre de ma demande et de la prise de contact qui pourrait en découler.

    Accompagnement opérationnel et montée en compétence

    Deux puissants leviers pour transformer vos  projets durablement 

    Conseil en Design to Cost and value

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    Diagostic de compétitivité

    Analyse appofondie de vos produits et systèmes pour identifier les leviers majeurs de réduction des coûts et de valeur client.

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    Identification des solutions concrètes

    Sessions créative avec vos équipes pour déterminer les meilleures solutions et et leur plan de concrétisation .

    Icone Graphique

    Suivi et pilotage du plan de compétitivité

    Accompagnement à la mise en œuvre et suivi des gains avec des indicateurs précis et mesurables.

    Nos formations spécialisées

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    Formation sensibilisation au Design to Cost and Value (1 jour)

    Former et informez vos managers et équipes projets sur les enjeux, potentiels et le fonctionnement d’une démarche moderne de compétitivité et d’innovation

    Formation appliquée au Design to Cost and Value (3 jours)

    Formez concrètement vos équipes et bénéficiez de l’application directe à un cas réel démonstratif

    Formation action sur mesure (durée à définir)

    Bénéficiez d’une formation appliquée pédagogique et de toute la puissance du DTCV sur un cas réel majeur.

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    Pourquoi nous faire confiance ?

    +30 ans

    D’expériences sur tous les secteurs stratégiques

    +200 projets

    d’accompagnement avec des résultats mesurables

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    Un retour sur investissement mesurable dès les premiers mois

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    de taux de satisfaction de nos clients en formation et conseil

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    Échangez avec Philippe Rivoiron – Consutlant Sénior et dirigeant d’Arolys

    • ✓ Analyse complète de vos coûts
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      Traitement des déchets

      Spatial

      Ferroviaire

      Nucléaire

      Secteur Agricole

      Automobile

      Des résultats concrets dans tous les secteurs

      Vous êtes confronté à une pression constante pour réduire les coûts ? Vos équipes peinent à concilier innovation et rentabilité ? Le Design to Cost and Value est la méthodologie stratégique qui vous permet de maîtriser vos coûts dès la conception avec des résultats concrets et mesurables. 

      Défense

      Je suis aujourd’hui plus qu’étonnée du résultat. Nous avions des objectifs ambitieux…
      L’expertise d’AROLYS leur permet une grande réactivité et de la compétitivité par rapport à de grands cabinets.

      • THALES
      • Aude FALOR

      Spatial

      Le choix du partenaire est clé pour garantir l’atteinte des résultats ambitieux visés.
      L’agilité et le sérieux d’Arolys étaient tout à fait ce que nous recherchions. 
      • SAFRAN AEROSYSTEMS
      • Raphaël THOMAS

      Electronique

      Simple, pragmatique et flexible, la méthodologie de Design to Cost servie par d’excellents consultants AROLYS et des modèles efficaces.

      • ITRON
      • Claude PARRA

      Médical

      Une belle approche de la réduction des coûts, très complète et réaliste 

      • FRESENIUS KABI
      • Guillaume CHAMPON

      Industrie

      La prestation d’Arolys et notamment la capacité de Philippe à animer et faire travailler ensemble des interlocuteurs plutôt habitués à travailler  « en silos  » a été très productive et a parfaitement répondu à nos attentes.

      • VEOLIA
      • Jean d’ARIES

      Produits grand public

      J’ai rarement vu une démarche de ce type nous amener à ce niveau de résultat et en aussi peu de temps. Bravo AROLYS !

      • SOMFY
      • Pierre BRION
      📘 Besoin d'aide ? Nous sommes à votre disposition

      Questions fréquentes

      Combien coûte un accompagnement ?

      Le coût d’un accompagnement dépend de plusieurs facteurs : la taille de votre entreprise, la complexité de vos produits, le périmètre d’intervention souhaité et la durée d’accompagnement. Nous proposons des formules adaptées à chaque besoin, allant de l’audit ponctuel à l’accompagnement sur plusieurs mois pour des coûts allant de quelques k€ à quelques dizaines de k€. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.

      Est-ce adapté à mon secteur ?

      Nous avons su adapter notre approche à des secteurs très divers, de la grande série aux objets unitaires, des produits catalogue aux réponses à appel d’offres, des produits aux machines ou usines…

      Qui anime les formations ?

      Nos formations ou missions sont toujours animées par Philippe RIVOIRON lui-même assisté d’un consultant spécialisé

      Peut-on financer la formation via OPCO ?

      La part formation de nos missions – 1 jour de sensibilisation à 3 jours de formation appliquée – est finançable par votre OPCO.

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      Experts en performance produit par le design to cost.

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