Conseil et formation en compétitivité et innovation
DESIGN TO COST
- Tous les produits recèlent des potentiels élevés de réduction des coûts
Lorsque les démarches classiques s’éternisent et déçoivent, le Design to Cost permet des gains « en rupture », à la hauteur des enjeux. - Le Design to Cost détecte rapidement les axes majeurs de compétitivité
Le Design to Cost associe les expertises dans une démarche dense, pragmatique et structurée pour offrir très tôt aux décideurs la pleine visibilité sur les vrais leviers. - Le Design to Cost concrétise des solutions innovantes et des gains radicaux.
Les gains vont au delà de ce que les équipes imaginaient possible, sans investissement lourd.
Fondamentalement simplifiés, les produits (re)deviennent compétitifs, avec une valeur client renforcée.
DESIGN TO VALUE
- Simplifier la vie des utilisateurs est le premier vecteur d’innovation.
La réinvention de l’expérience utilisateur crée des produits et services qui changent profondément le monde. - Le Design to Value met le cap sur la Valeur client et la satisfaction de besoins nouveaux.
Le Design to Value explore les aspirations insatisfaites, les potentiels de simplification, les opportunités technologiques… pour éclairer les besoins fondamentaux et ouvir les champs de recherche créative. - Le Design to Value converge vers des concepts innovants et compétitifs.
Le Design to Value simplifie profondément les usages, services, architectures, produits, process…
Il repense radicalement les produits pour plus de Valeur client et de profitabilité.
ANALYSE DE LA VALEUR
- La méthode mère des démarches de compétitivité
L’Analyse de la Valeur a depuis longtemps mis en avant la notion de Valeur : meilleur service rendu pour un coût engagé optimal. - La Valeur, au croisement des coûts et des besoins
L’essentiel tient moins dans le chiffrage détaillé de nombreuses fonctions, l’empilage d’outils formels, un rigorisme pointilleux… que dans la détection rapide des coûts qui ne rendent pas service ! - L’Analyse de la Valeur est terriblement efficace… si on sait faire simple !
L’Analyse de la Valeur reste l’outil clé des démarches de compétitivité lorsqu’elle sait concentrer les réflexions sur l’essentiel.
Le repérage des complexités inutiles et le coût des exigences clés permettent alors de cibler le juste besoin, pour un coût compétitif.
DIVERSITÉ SIMPLIFIÉE
- Les gammes de produits pléthoriques appartiennent au passé.
L’offre produits doit aujourd’hui être simple et lisible pour les clients.
Et sans morcellement coûteux pour l’entreprise des développements et des productions. - Le diagnostic des excés de diversité est plus aisé qu’il n’y paraît
Le « juste besoin » de diversité peut être facilement mis en évidence, et les coûts des excès de complexité rapidement évalués.
Des potentiels d’énergie conséquents sont alors libérés au profit de la véritable innovation. - La logique de simplification doit être étendue aux gammes de produits
Simplification et attractivité des gammes ne sont pas antinomiques !
Bien pensée, l’évolution vers des gammes de produits simples et lisibles se fait consensuellement et sans risque.
QUI SOMMES-NOUS
Philippe RIVOIRON
Passionné par la compétitivité et l’Innovation, je conduis depuis plus de 25 ans de grandes entreprises comme des PME à des réductions de coût radicales et au renforcement de leur valeur client.
Les consultants AROLYS partagent ces passions et les valeurs de simplicité et de pragmatisme.
Notre fonctionnement en binôme garantit une efficacité incomparable.
Nous emmenons nos clients au delà des gains qu’ils croyaient réalisables en transformant très concrètement la culture de l’entreprise.
EXPERTISE AROLYS
Nous animons de nombreuses actions et formations dans des secteurs très divers :
- Aéronautique et spatial
- Agro alimentaire
- Automobile
- Electro-ménager
- Electronique
- Energie
- Equipements industriels
- Ferroviaire
- Matériel agricole
- Militaire
- Nucléaire
- Produits de sport
- Traitement d’eau
- Traitement de déchets
Actualités
Arolys en tête ! - Arolys en tête de la sélection d’experts reconnus de l’Usine Nouvelle !
Design to cost and value - Comment le Design to Cost and Value peut-il concilier les objectifs en apparence antinomiques d’innovation et de compétitivité ?
NOS OFFRES
PACKAGES FORMATION
Sensibilisez jusqu’à 30 personnes aux enjeux et leviers du Design to Cost & Value
Formez 10 personnes aux méthodes modernes de compétitivité et d’innovation
DIAGNOSTIC DE COMPETITIVITE
Détectez les axes concrets qui conditionnent 15 à 30% de gains directs sur un produit majeur.
Validez le potentiel économique d’un concept innovant.
MISSIONS SUR MESURE
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