DESIGN TO COST ou Conception à Coût Objectif

« Il semble que la perfection soit atteinte non quand il n’y a plus rien à ajouter
mais quand il n’y a plus rien à retrancher »

Antoine DE SAINT-EXUPERY

La compétitivité des entreprises se joue dès la conception des produits

Les entreprises recherchent souvent la compétitivité au sein des réductions de coûts de main-d’œuvre et de process.
Elles pensent par ailleurs que leurs équipes s’efforcent déjà au quotidien de concevoir au meilleur coût.
En fait, elles sous estiment largement les gisements radicaux qu’une démarche de (Re)Design to Cost permet de concrétiser, tant sur les produits existants que lors de nouveaux projets.

Le besoin de méthodes simples et rapides

Les choix qui conditionnent la compétitivité des produits se font très tôt dans un projet.

La « belle technique » est le péché mignon des concepteurs et des experts.

D’ aprés le dessin de Mr Yves DUBREIL
Directeur de l’Innovation de Renault
Chef de projet de la Twingo

Le Design to cost efficace s’appuie sur des outils sythétiques et visuels pour éclairer les vrais leviers et faire converger les points de vue vers les meilleurs choix :

  • Analyse Fonctionnelle :
    Elle synthétise les vrais besoins et la valeur client, en mettant en lumière les exigences clé.
  • Benchmarking :
    Il balaie les choix de la concurrence et détecte les différentiels significatifs de coût et de réponse aux besoins.
  • Analyse de la valeur :
    Elle distingue les coûts « Juste Nécessaires » des gisements majeurs de compétitivité : Architecture, Simplification, Process, Sourcing…
  • Créativité :
    Elle imagine les concepts et solutions possibles pour adresser les vrais besoins, sans coûts inutiles.
  • Évaluation de concepts :
    Elle éclaire avec pragmatisme les meilleurs choix de solutions pour converger consensuellement vers l’offre  la plus compétitive.

Les champs d'application du Design to Cost

Les sujets peuvent être des produits ou services, B2B ou grand public, fabriqués en grande, petite série ou unitairement… Il peut aussi s’agir de machines,  d’équipements industriels, d’usines complètes,  …

Le Design to cost (ou Conception à Coût Objectif) concerne les projets nouveaux à forte contrainte économique

Le Redesign to cost vise à réduire les coûts des produits existants

Les clés de la réussite

Une démarche efficace et ramassée dans le temps.

Les démarches « fleuves » ne sont plus compatibles avec les exigences projet d’aujourd’hui. Elles rebutent les opérationnels et déçoivent par leur résultats.

Un diagnostic court dès les début du projet, pour répondre aux questions clés de la compétitivité :

  • Quels sont les besoins essentiels ?
  • Où sont les coûts inutiles ?
  • Quels coûts peuvent être atteints selon le degré de remise en cause ?
  • Quels concepts nouveaux feront la différence avec les produits actuels ou concurrents ?

Le diagnostic offre une pleine visibilité sur les ces questions clés, grâce à un travail d’équipe structuré dès les débuts du projet.

Le Design to Cost AROLYS

Nos outils modernes et efficaces simplifient radicalement les démarches de Design to cost.
Notre crédibilité et notre expertise rallient les participants les plus sceptiques.
Notre animation dynamique et pragmatique emporte l’adhésion des équipes et impulse le changement dans l’entreprise.