Temoignages et recommandation Linkedin

Florent COLLIAU
CEO at NEOLUX

« Philippe et l’équipe AROLYS ont été sollicités en 2013 pour le « redesign to cost » d’un best seller de l’industrie avionique. Ils ont su extraire les voies les plus efficaces et débusquer les meilleures idées, même les plus cachées, chez les collaborateurs les plus discrets, mais pas moins pertinents, pour challenger le plan d’un redesign gagnant ! Merci Philippe ! »

Pierre VERDELLET
Innovation Director Bunge Europe

«  It was a great pleasure to work with you and your company. You were very professional in the mission you did for Marie StHubert to introduce and apply for multiple projects the approach of Design to Cost. This methodology is a great approach to QFD later and bring a strong way of analysing Key Quality Attributes.
I fully recommend the approach and specially conducted by Arolys and his team.
 »

Olivier ROCHON
Security Solution Manager at Itron

«  Philippe has engaged with our company on an ambitious product design to cost reduction program on strategic electricity metering projects. His rigorous and systematic approach and his capacity to lead brainstorming sessions with design teams, to challenge assumptions and to break cultural barriers has delivered outstanding results. Therefore I warmly recommend Philippe, as he can bring tremendous added-value to any design to cost reduction program. »

Jean-François GARCIA
Responsable Services Techniques ALDES

«  Derrière les mots qui reviennent régulièrement dans l’Industrie (produire au juste prix en répondant aux fonctions souhaitées et en recherchant la standardisation), la « méthode AROLYS » a le mérite de poser une démarche simple (mais pas simpliste) et accessible en vue d’atteindre ces objectifs.  »

Thierry BURGAIN
Responsable Acoustique BRANDT Lyon

«  J’ai participé à 3 Groupes de travail pilotés par l’équipe AROLYS. L’ambiance des groupes et le dynamisme des intervenants ont fait qu’un travail sur les réductions des coût, un sujet au départ moins passionnant que d’autres, s’est révélé très intéressant. On se sent acteur si l’on adhère à la démarche originale qui bouscule nos habitudes. Au final, on est positivement surpris du résultat. »

Alexandre PARISI
Responsable Achats directs d’ELM LEBLANC Groupe BOSCH

« L’apport d’une approche extérieure à notre métier a constitué un atout indispensable dans la remise en question des positions, des solutions ou des choix jugés à tort définitifs. Au final, AROLYS nous aura aidés à développer avec nos fournisseurs des solutions innovantes pour rendre le produit plus silencieux et plus économe en énergie, à un prix de revient inférieur.  »

François VUILLAUME
Directeur R&D ELM LEBLANC, groupe BOSCH

«  L’intérêt c’est que c’est très direct ! La méthode que vous proposez est très souple, très légère, très réactive, très directe et peut s’intégrer dans les procédures lourdes de n’importe quelle entreprise…. elle permet d’accélérer le fonctionnement. On est toujours étonné des potentiels de gain qu’il peut y avoir en remettant tout à plat ! »

Yann RICHARD
Chef de programme ARCOCE de SNECMA SPS – Groupe SAFRAN

«  Les points forts de la démarche CCO Arolys ont été principalement de pousser les gens à réfléchir dans un nouveau contexte et d’éclairer très fortement la vision coûts…
In fine, on a globalement une impression forte d’efficacité.
 »

Sandrine VARELA
Chef de projet de la Business Unit Chimie d’AREVA

«  AROLYS a piloté un groupe aux compétences variées et complémentaires. AROLYS a bien su adapter sa méthode à ce projet. La démarche a été systématique et rigoureuse.
Malgré l’étendue et la complexité du sujet, AROLYS a trouvé le bon compromis entre souplesse et recadrage sur les objectifs.
« 

Appreciation globale de la prestation d’Arolys